9 puntos prácticos para hacer que tu equipo sea más productivo

Cuando se trata de un equipo, crear uno, motivarlo y siempre empujarlo a mejorar es necesario para permitir que su negocio crezca.

Una empresa tiene tanto valor como el valor de las personas que la componen.

La calidad del trabajo que se realizará mejorará con la calidad del equipo que lo compone.

Muchos gerentes todavía no entienden esta simple regla y muchas empresas no tienen equipos equilibrados, felices y de calidad.

Por este motivo, en este artículo, hemos recopilado una serie de consejos para mejorar no solo tu equipo, sino también la relación dentro de él, con el fin de obtener una simbiosis perfecta entre los miembros que componen tu equipo y poder, por tanto, mejorar tu rendimiento laboral.

Comience ahora con esta guía práctica para seguir paso a paso:

1 –

Capacite a los miembros de su equipo para que tomen decisiones

Muy a menudo las decisiones se toman dentro de la gerencia y, por esta razón, aquellos que eligen no siempre tienen un conocimiento completo de la situación relacionada con un problema y, por lo tanto, no pueden tomar la decisión correcta.

As decisiones importantes no siempre deben ser tomadas por la gerencia.

Si tiene un equipo de personas preparadas, debe dar a cada miembro la oportunidad de tomar su propia decisión para su grupo o rol. De esta manera podrás agilizar el proceso de toma de decisiones y ayudar a crear futuros líderes de equipo basados en los miembros que ya están presentes en tu grupo.

Poter decidir también significa interesarse por la empresa

Un factor relacionado con la propiedad es dar a los miembros de tu equipo la oportunidad de "importar" su empresa de una manera más activa, aumentando su concentración y productividad.

2 –

La planificación estratégica debe centrarse en las soluciones

La Planificación Estratégica , es decir, cuando todo el equipo directivo se sienta y trata de entender qué plan debe seguir la empresa en el futuro , es un poco una pérdida de tiempo que no permite dirigir las energías de la gerencia en lo que es realmente importante.

Obre debería ser importante, de hecho, encontrar el tiempo para identificar problemas relacionados con sus productos, servicios, procesos u organizaciones, en lugar de dedicar tiempo simplemente a mirar prospectos de facturación, ganancias u otras estadísticas aproximadas.

Así que use a su equipo para enfocarse en este tipo de problemas, para que puedan resolver problemas prácticos, aumentar sus habilidades técnicas sobre productos o sus procesos, y luego resolver problemas que aumentarán la productividad de toda la empresa.

3 –

Utiliza diferentes técnicas de Brainstorming

Al buscar una solución a un problema, dentro de un equipo, tiendes a querer crear grupos de lluvia de ideas para encontrar la solución correcta y rápida.

Yo hablamos de cómo lidiar con algunas de estas situaciones en un artículo, que puedes encontrar siguiendo este enlace.

Todavía tenemos algunos consejos que darle para permitir que los miembros de su equipo se sientan cómodos durante la lluvia de ideas para obtener el mejor resultado posible.

Mit los elementos más creativos para expresarse a través de medios alternativos – Este problema se llama en inglés "Social Loafing" y muestra que en los grupos de Brainstorming, las personas más creativas a menudo no se expresan completamente porque piensan que otras personas serán críticas con sus ideas. Para superar el problema basta con que se proporcionen medios alternativos a la simple lluvia de ideas, como chats de empresa, formularios en línea o reuniones individuales.

Vivies la congelación de la producción: durante una sesión de lluvia de ideas, el resto del grupo tiene que esperar mientras un colega comparte una idea. A menudo este tiempo de espera provoca una inseguridad que lleva a los miembros del grupo a no expresarse tras ser interrumpidos. Para evitar esto, puede crear una alineación previa a la lluvia de ideas con todas las ideas, de modo que las ideas se presenten en un orden.

Elime a las personas correctamente para la lluvia de ideas: cuando tiene un problema, hay personas que pueden ayudarlo con su experiencia y otras que no pueden hacer nada. Siempre elija bien a los miembros de su lluvia de ideas y limite el número a 10, ya que un número mayor puede ser difícil de manejar

.

4 –

Alinear los deseos de la empresa con los de los trabajadores

Todos aquellos que hacen las cosas basadas en sus propios intereses personales. En lugar de luchar contra estos intereses, lo mejor que se puede hacer es alinear los deseos de los trabajadores con sus propios intereses organizacionales dentro de la empresa

.

La mayoría de los miembros de su equipo se mudan a un nuevo grupo si lo desean, y recompense a los gerentes que deciden trasladar las mejores mentes de su equipo a otros grupos para tratar de dirigirlos a un rol más apropiado.

5 –

Olvídate de las habilidades al contratar

No siempre es un buen movimiento contratar a alguien en función de las habilidades que ya ha adquirido. ¿Por qué?

So puedes enseñar nuevas habilidades, pero nunca puedes enseñar inteligencia.

Sume a las personas sobre la base de su inteligencia "cruda" y trate de entender qué personas están listas para aprender a trabajar rápidamente.

Algunas de las personas más inteligentes pueden no tener títulos universitarios importantes.

Oupsides recuerda que, al final del día, los problemas que realmente quieres resolver son problemas que nadie ha resuelto antes (especialmente cuando hablamos de start-ups o pequeñas empresas) por lo que tienes que contratar a personas que puedan pensar "fuera de la caja" y encontrar soluciones únicas a problemas complejos.

6

– Aceptar que la antigüedad es un mal que debe evitarse

Ass, los despidos y ascensos nunca deben determinarse por la antigüedad dentro de la empresa, porque esto no se basa en el mérito.

Muy veces conocerá a personas en su equipo que se sienten importantes solo porque han trabajado en la industria durante mucho tiempo, mientras que otros miembros, tal vez más recientemente, tienen mejores ideas y trabajan más duro.

7 –

No siempre permita que los clientes dicten la solución al problema

El feedback delresser es muy importante para innovar: siempre hemos hablado de ello en nuestro blog – si tienes curiosidad por saber más sobre la innovación y la relación con el cliente, haz clic en este enlace. – pero es para encontrar un problema.

Amite clientes para mostrarle el problema, pero nunca la solución

Los clientes, de hecho, ven problemas que dentro de la empresa son invisibles porque a menudo tienen contacto con el producto o servicio proporcionado. Sin embargo, cuando se trata de la solución, nadie puede encontrar una solución mejor que su equipo.

Yoy a tu equipo la oportunidad de encontrar la mejor solución

Ya había hablado del poder de decisión en uno de los puntos anteriores, ¿se acuerda? Este es un aspecto práctico de ese mismo punto.

8 –

Crear ejercicios de team building – pero los correctos

Ok, la relación entre colegas es muy importante, hablamos de ello antes. Pero, ¿cómo podemos crear una buena relación entre los diversos colegas? Con team building.

Es realmente útil la formación de equipos? Depende de cómo lo hagas.

Muchas personas, incluidos los propios empleados, odian la formación de equipos, pero, esta práctica, no debería tener esta reputación insultante.

The Small Group Research Journal Paper analizó información de 103 estudios diferentes para responder a la pregunta "¿Funciona el Team Building?" y pudieron demostrar, información en mano, que la formación de equipos tiene un efecto positivo a largo plazo en la composición del equipo y la productividad de los elementos individuales que lo componen.

Ecco el secreto del Team Building – Comienza desde situaciones normales

Severe siempre la creación de situaciones embarazosas o forzadas, como obligar a su equipo a contar los miedos más profundos.

Hay varias listas en línea de posibles team building que se pueden utilizar para maximizar los efectos positivos de las salidas grupales. Aquí hay una pequeña lista para guiarlo:

Voluntariato – Estas son las mejores actividades porque pueden hacer que todo el grupo participante se sienta bien y le permite unir al grupo hacia un propósito moralmente unánime y positivo.

Actividades físicas: practicar deportes es una forma fantástica de reunirse y permite a los miembros del equipo trabajar juntos para algo más que trabajar. Lo importante es que el deporte se elija en base a intereses comunes y que todos puedan participar (¡¿quién dijo bolos?!)

Viajes en grupo: los viajes casuales simples, como visitar un parque o museo o ir a ver algo al teatro, pueden ser una oportunidad para estar juntos.

Actividades profesionales para el desarrollo – Un buen taller puede marcar la diferencia y permitirle mejorar a sus empleados, que se sentirán seguidos y felices de ser parte de una empresa que no solo les paga y los mejora, sino que los capacita.

9

– Siempre hay estrellas en tu equipo, pero recuerda que no son los únicos miembros de tu grupo

Este título es un poco largo, pero seguramente te dará una idea de lo que vamos a hablar ahora.

En tu equipo ciertamente hay uno o más miembros que son particularmente buenos y que "brillan" en comparación con otros que permanecen más en las sombras, pero quiero decirte una gran verdad.

Superstars depende de otros para brillar

Así no lo parezca a primera vista, pero los mejores no son caballeros brillantes listos para producir en lugar del resto del grupo, sino que son empujados por los otros miembros que permiten el buen funcionamiento de su trabajo y crean un ambiente óptimo para su trabajo.

Por qué te digo esto?

Ayudar a mejorar su equipo significa reconocer el esfuerzo que están haciendo los diversos miembros de su equipo.

Por qué es importante un buen equipo

Todos los consejos que te hemos dado en la cima son un primer paso para mejorar tu equipo y hacerlo lo más rendir posible. ¡Hay muchas otras posibilidades y precauciones que podría utilizar para optimizar su equipo y su esfuerzo hacia nuevos objetivos de productividad!

Cuéndanos lo que piensas del artículo a continuación, y si quieres más información sobre cómo mejorar el rendimiento de tu equipo, ¡háznoslo saber!

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