¿Qué importancia tiene la formación del personal en la empresa? -

La capacitación del personal es uno de los pasos clave que una empresa debe tomar para ser competitiva en un mundo donde el cambio ocurre muy rápidamente. Al maximizar el desarrollo de sus trabajadores, es posible aspirar a una mayor competitividad estratégica y éxito.

Cómo significa invertir en la formación del personal? Significa proporcionar a los empleados motivación y conocimientos que les permitan realizar sus tareas de la mejor manera posible. Los objetivos de la formación son:

  • El personal de hacer adquiera conocimientos y habilidades de vanguardia;
  • Las lagunas de cocción resultantes de cambios de cualquier tipo;
  • Desarrollar los talentos demostrados por los empleados en el lugar de trabajo.

Además de todo esto, es esencial proporcionar a sus empleados espacios de trabajo que estimulen la creatividad y la productividad. Sí al libre intercambio de ideas, adoptando herramientas específicas como plataformas sociales dirigidas al mundo laboral.

Al hablar de formación, siempre es importante recordar que lo que estás haciendo es una inversión para tu empresa: trabajadores más cualificados y preparados producen más, trabajan de forma más cualitativa y reciben estímulos para continuar positivamente, para un éxito empresarial 360º. En una era dinámica y social como la que estamos viviendo, las herramientas para la formación corporativa son potencialmente infinitas.

Gratificación del

personal, un aspecto que no debe subestimarse

Una empresa feliz es una empresa productiva. Y, para que esto sea posible, es de vital importancia proporcionar a los empleados un sentimiento genuino de gratificación.

Esto a través de la capacitación del personal, los empleados notarán la importancia que la empresa demuestra reconocer a su futuro profesional. Además, se sentirán directamente conectados con el corazón de la empresa y será más probable que aumenten su productividad de una manera genuina y despreocupada.

En una perspectiva a largo plazo, invertir en formación ciertamente proporciona beneficios que no deben subestimarse para maximizar la competitividad de la empresa.

Los pasos a seguir para que esto sea posible son:

  1. Un análisis preventivo de las necesidades de formación;
  2. El diseño detallado de la formación y las formas en que se pondrá a disposición del personal;
  3. Espeda evaluación de los resultados deseables que deben compararse con los realmente obtenidos;
  4. La revisión del proceso.

Sobre el primer punto, hay que destacar lo importante que es tener una idea clara de las necesidades. Para no arriesgarse a cometer errores que podrían ralentizar o arruinar el proceso de capacitación y productividad, es recomendable considerar no solo las necesidades de la empresa, sino también las de las personas que la componen y la hacen eficiente.

Es el personal ve la empresa? Para responder a esta pregunta puede ser útil proponer cuestionarios y organizar entrevistas con los empleados. Las respuestas serán la clave para poder entender cuáles son las áreas a mejorar y las intervenciones necesarias.

Durante el segundo paso, que podemos resumir como la implementación de las actividades de capacitación surgidas de la encuesta de necesidades, será necesario monitorear constantemente todas las actividades en curso. De esta manera será posible intervenir si es necesario, proponiendo cambios en la estrategia de formación. Después de algún tiempo, será necesario evaluar los resultados obtenidos observando de cerca la aplicación de lo aprendido en el lugar de trabajo.

Si la producción y el clima de negocios han mejorado, entonces el proceso de capacitación del personal habrá sido exitoso. De lo contrario, será necesario reevaluar el proceso completado y realizar cambios cuando sea necesario.

Cómo

mejorar la formación del personal

Yo necesita ver la capacitación del personal como una inversión real para su empresa.

Desarrollar y educar a los trabajadores mejora su rendimiento, permitiendo así a la empresa ganar mayor competitividad. Aunque el costo inicial pueda parecer alto, es necesario entrar en la perspectiva del retorno futuro que tendrás desarrollando tu personal.

Invertir en el bienestar de los empleados y enfatizar su creatividad es una estrategia ganadora para aumentar el rendimiento

.

Además de brindar una educación adecuada, es importante también enfocar la atención en ofrecer beneficios que la empresa reserva exclusivamente para sus empleados. Ofrecer convenciones, áreas recreativas, flexibilidad en los horarios de trabajo: todos estos son aspectos que no deben subestimarse. Para ello, siempre es recomendable proponer encuestas anónimas a través de las cuales los empleados puedan aportar sus respuestas claras y, por qué no, incluso francas.

De esta manera, la empresa tendrá una imagen completa de lo que los empleados piensan sobre el liderazgo, la claridad de los objetivos de trabajo, la calidad de la capacitación ofrecida, proporcionando su propio juicio sobre la satisfacción general.

La capacitación del personal de Iding no se trata solo de la educación ofrecida a través de cursos de actualización y consolidación. Significa proporcionar a cada empleado un ambiente saludable que estimule la productividad y limite las tensiones que podrían surgir si el ambiente de trabajo se percibiera como una jaula sin salida

.

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¿Cuáles

son las tendencias para la capacitación del personal?

Invertir en la formación del personal significa, en la era social y tecnológica, abordar también estas costas. En línea, puede encontrar múltiples soluciones, productos y servicios diseñados para capacitar a sus empleados.

  • Accident Learning: navegar por la web indirectamente implica la posibilidad de adquirir conocimientos de forma informal. El uso de plataformas sociales dentro de una empresa permite al personal compartir conocimientos con el resto de su equipo de trabajo. Algunas de las empresas más grandes del mundo aprovechan las posibilidades que ofrecen las plataformas sociales para la formación del personal.
  • E-Books: entraron en nuestras vidas hace relativamente poco, pero inmediatamente surgieron como un excelente medio para propagar el conocimiento y la curiosidad de todo tipo. La literatura digital, en este sentido, puede ser un excelente medio de formación. Representan una herramienta válida para formar a sus empleados, proporcionándoles diferentes enfoques de interacción con el tema a estudiar.
  • Mobile Learning: todos, tan pronto como pueden, controlan el teléfono inteligente. A estas alturas, este hábito ha sido socavado en nuestras vidas. ¿Por qué, entonces, no aprovecharlo al máximo? A través del aprendizaje móvil es posible adaptar el aprendizaje en línea a los teléfonos inteligentes comunes, con contenido especial adaptado al dispositivo que puede proporcionar información útil.
  • MOOCs: significa Cursos Masivos Abiertos en Línea. Las ventajas de esta tendencia son muchas: en primer lugar, es posible permitir que un gran número de empleados asistan a cursos de formación de calidad. Además, los costos de estos cursos son muy bajos y generalmente son proporcionados por las mejores universidades del mundo. Una inversión en formación a tener en cuenta para satisfacer algunas necesidades específicas del negocio. El sitowww.mooc-list.com/ contiene la lista de todas las plataformas MOOC italianas e internacionales.

Gracias a las amplias posibilidades que brindan estos potentes medios de formación, las empresas buscan tanto personal para formar como personal ya formado. En ambos casos, dotar a las diferentes figuras de los conocimientos más adecuados para maximizar la competitividad, es bastante sencillo y en muchos casos también conveniente.

Top employers

Companies Italy: las empresas más avanzadas en el campo de la formación del personal

Ensalar un ambiente de trabajo que sepa estimular a sus empleados es un aspecto que no debe subestimarse. Cuando hablamos de Top Employers indicamos aquellas empresas que han podido destacar por tener:

  • O un ambiente de trabajo agradable
  • Decidido a invertir en la formación del personal;
  • Estativas iniciadas destinadas a aumentar el talento del personal;
  • A propuesta una cultura corporativa innovadora;
  • Políticas de remuneración personalizadas.

Top Employers es la certificación que atestigua la validez de las prácticas de gestión de empleados dentro del mercado laboral. El instituto, fundado en 1991, fue creado específicamente para dar fe, compartir y difundir las mejores prácticas en esta área. La investigación, objetiva, analiza los elementos que enfatizan las mejores políticas de gestión de personal. En 2016, 66 empresas italianas pudieron obtener la certificación de Top Employers (para más informazioniwww.top-employers.com/it/).

Las mejores empresas en materia de formación del personal han sido capaces de poner en marcha las inversiones necesarias encaminadas a mejorar su competitividad. Se han llevado a cabo iniciativas y proyectos para mejorar la calidad de vida corporativa de los empleados, ofreciéndoles unas condiciones óptimas. De 2009 a 2016, en Italia las empresas certificadas como Top Employers crecieron un 135%. La atención prestada a la gestión y consolidación de talentos en el lugar de trabajo ha crecido sustancialmente. Lo que a la empresa italiana todavía le falta es un enfoque en el desarrollo de la cultura corporativa y el desarrollo del liderazgo.

Formación del

personal: conclusiones

Hemos tratado de hacernos una idea de la cuestión de invertir en la formación del personal. Las empresas que han sdo estimular al máximo a sus empleados son un ejemplo a seguir. Proporcionar una educación adecuada, un ambiente de trabajo saludable y estimulante, instalaciones y beneficios a sus empleados son valores que no deben subestimarse en absoluto.

Como hemos visto, existen muchas herramientas y estrategias para la formación del personal: cursos de empresa, e-learning, e-books y aprendizaje incidental son algunas de las posibilidades que las empresas pueden abordar para mejorar su competitividad y garantizar un personal feliz y productivo. Cuando se trata de la formación de los empleados, siempre es muy importante conocer el punto de vista de los directamente interesados. En este sentido, proponer encuestas anónimas es una excelente estrategia para tener una imagen más clara y completa de la situación.

Abrar es humano, tratar de aprender de tus errores es emprendedor.

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